- Nas rotundas, deve ir para a faixa correspondente à saída que pretende tomar, sinalizando a manobra com o pisca. A menos, é claro, que conduza um BMW ou um Tesla que são veículos que têm sempre prioridade;

- A buzina serve para alertar outros condutores de situações de perigo iminente. E para mandar lixar qualquer fulano que faça uma ultrapassagem parva num risco contínuo;

- Os limites de velocidade são para cumprir, de forma a evitar contraordenações. Nunca deve, por isso, circular a mais de 70 Km/hora numa zona com limite de 50;

- A luz amarela num semáforo significa que deve parar. A não ser que a luz tenha acabado de cair e ainda esteja com o carro em segunda. Aí, deve arrancar com tudo para permitir ao carro que vem atrás fazer o mesmo;

- É de bom tom fazer "sinais de luzes" para alertar os condutores da outra faixa para acidentes ou animais na estrada, mas, principalmente, de quando há operações stop a decorrer;

- Deve sempre manter uma distância de segurança do veículo da frente. Exceto num engarrafamento. Toda a gente sabe que de vinte centímetros em vinte centímetros se chega ao destino mais depressa;

O chapéu e o corta-vento estavam já montados quando Maria, 68, deu o alerta: o tupperware da tampa verde tinha ficado na bancada da cozinha.

José, 69, revirou os olhos como quem antecipava uma tempestade num copo de shot e voltou a cobrir a cabeça com a t-shirt do "Corta-Mato de Arregalados de Cima 2006" que tinha acabado de tirar para se deitar na toalha. À nossa redação, Maria afirmou que o homem "não levou mais que dois ou três segundos" a perceber a gravidade da questão e a culpá-la do sucedido, já de pé e de voz em riste.

Segundo o testemunho da senhora, ex-mulher-a-dias de vários médicos e um farmacêutico, a única coisa que pediu ao marido naquela manhã  - enquanto recolhia a mesa do pequeno-almoço, acabava de fazer o saco dele e tirava a cadeira de praia da arrecadação - foi que colocasse o dito tupperware no saco da comida.

"E expliquei-me bem, menina. Disse-lho com todas as letras: mete a caixa com os restos do frango nesse saco preto, Zé. Mas quê, anda sempre com a cabeça no ar e depois dá nisto..." desabafou ainda esta mãe de três filhos adultos, que se recusaram a prestar depoimentos quando contatados por DM no Instagram.

Soubemos de fonte segura que as vítimas acabaram por almoçar umas sandes mistas no bar da praia - a um preço que José considerou "criminoso" - imediatamente antes de decidirem abandonar o areal. Terá servido de algum consolo saberem que o tupperware de frango os aguardava no regresso a casa.

Como podia ter sido noticiado o atentado de ontem: "Ouvidos ruídos semelhantes a fogo de artifício e detetada a cor vermelha nas proximidades do candidato à presidência de um país dividido pelo ódio".

Da mesma forma que vejo, por exemplo, a notícia de um ataque violento a um hospital que causa a morte de várias crianças ser reportada como "operação militar estratégica em instalação médica que resulta na captura de terroristas".

"Mas todos o atos de violência são para condenar!" E eu concordo, em género, número e grau. Então, porque é que em certos casos "é complicado" fazê-lo, claramente, e noutros não?

Há tempos, partilhei a minha experiência como atleta federada da modalidade de Pairar Sobre Sanitas de Casa de Banho Públicas. Agora, venho partilhar o que descobri sobre os perigos de fazer tal coisa. Fonte - Viral Check

Contra fatos não há argumentos: os tampos das sanitas em casas de banho partilhadas estão, frequentemente, pingados de urina. E ninguém quererá sentar-se sobre o xixi de estranhos (com as devidas resalvas, que eu não sou de julgar os fetiches de cada um).

Agora, podemos sempre limpar o tampo (ou até mesmo desinfetá-lo com uma toalhita) antes de fazer o serviço e, assim, evitar as acrobacias típicas de quem tem de se sentar para usar a casinha.

Pairar não só é perigoso para a saúde do trato urinário das mulheres, em particular, (podendo aumentar o risco de infeções) como acaba por ser contraproducente. Se todos pairamos, todos pingamos o tampo. Já se ninguém pairasse...

E não encontrei artigo, estudo, ou especialista que não dissesse o mesmo: a probabilidade de contrair doenças por sentar em sanitas públicas existe, em teoria, mas é muito, muito, muito baixa e não justifica os inconvenientes.

Para que nunca me acusem de não saber admitir quando estou errada, aqui vai: esta ex-rapariga da farmácia deixou este ano de pairar e aconselha a quem a lê que faça o mesmo.

Recentemente, participei numa atividade de team building patrocinada pela entidade patronal e, para além de ter acordado na manhã seguinte com o conhecimento exato da localização de certos músculos que não sabia existir, fiquei muito bem impressionada com toda a organização.

Fez-se uma espécie de jogos sem fronteiras em equipa e uma descida pelo rio em canoa, que eu temi desde o dia em que foi anunciada. Mas fica, desde já, o reparo de que o receio não era fundamentado. Adorei o raio da canoagem!

Foi, então, que decidi pesquisar a eficácia deste tipo de atividades.

Pois, que, em geral, o team building é visto como um penso rápido numa perna partida. Se há vantagens em proporcionar um ambiente positivo aos colaboradores durante umas horas, também parece ser verdade que muitas pessoas se sentem obrigadas a participar (apenas uma pequena percentagem deveras se diverte) e os laços formados raramente se refletem nos resultados da empresa.

Uma saída em conjunto, fora do horário laboral, não substitui a necssidade de fomentar colaborações entre trabalhadores e departamentos, não resolve miraculosamente conflitos existentes, nem torna as chefias mais eficientes.

Agora, se numa empresa onde trabalha um grande número de pessoas - como é o caso daquela onde trabalho - houver a possibilidade de conhecer melhor colegas que só vejo de passagem, eu diria que estas "brincadeiras" terão, no fim de contas, o seu valor.

E o segredo estará em saber escolher as atividades que mais poderão beneficiar uma determinada área de trabalho. Um piquenique, por exemplo, apesar de agradável, dificilmente terá grande impacto no sentimento de equipa entre a Financeira e o Design.

Fontes: Forbes, Harvard Business Review, Linkdin